La arquitectura de un informe define cómo se conectan:
La estrategia.
El modelo de negocio.
Los riesgos.
Los resultados.
Los temas materiales.
Los indicadores.
Y la creación de valor.
Sin esa lógica, el contenido se acomoda de acuerdo con las áreas que lo entregan.
Finanzas manda su información.
Sostenibilidad envía la suya.
Recursos Humanos agrega sus resultados.
Operaciones incorpora sus avances.
Todo puede estar correcto de manera individual y seguir sin construir una visión integrada.
La arquitectura obliga a dejar de pensar en departamentos para comenzar a pensar en la historia completa de la organización.
Un buen índice permite encontrar información.
Una buena arquitectura permite comprenderla.